講演概要 ～3代目はどのようにしてファミリービジネスを再生したのか～

1998年大阪に戻り、家業の紳士服メーカーを継いだ際、家業の年商は65億円だったが、借金が何十億あり、在庫も14億円あるという経営は火の車状態だった。従業員は約200名。縫製工場は福岡県と京都府に2つ。東大阪に大きな物流倉庫を新たに設立し、大きな借金を抱えた。紳士服を製造し、洋服の青山やアオキ、コナカなどへの卸売りがメイン事業。私は当時これからはインターネットを活用するビジネスをやりたいと思っていたので、すぐに1999年楽天市場に出店し、ネット通販の新規事業を開始した。2001年頃から軌道にのり、月商1500万円まで成長し、新会社を設立。親の会社から新会社へ事業を移していった。これが事業継承になる。その後、ネット通販だけでなく、大阪梅田と東京表参道にリアルショップも出店した。ＳＮＳを活用し、ファンづくりとお店への集客に成功している。更にクラウドファンディングにもチャレンジし、2000万円以上の資金調達にも成功している。そのノウハウを同じように下請けで苦しんでいる大阪の中小企業さんへコンサルティングをして、業績のアップのお手伝いをするようになってきた。川辺自身がランチェスター戦略経営を学んだことが大きく寄与している。

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スピーカー

川辺友之
株式会社NFLコンサルティング　代表
ＮＰＯ法人まちイノベーション　理事長

1994年　慶應義塾大学　経済学部卒業
1994年　株式会社ダイエー入社
1998年　大阪に戻り、家業を継ぐ
2009年　株式会社ＮＦＬソーイングを設立
2014年　株式会社ＮＦＬコンサルティング組織変更　ＦＡＡＶＯ大阪運営開始
2015年　ＮＰＯ法人まちイノベーションを設立　ジャパンギビングと業務提携
准認定ファンドレレイザー（日本ファンドレイジング協会認定）

コーディネーター：　松行輝昌　大阪大学准教授

主催　大阪大学EDGEプログラム　後援　大阪大学全学教育推進機構　協力　大阪大学21世紀懐徳堂

開催報告

川辺友之氏（株式会社NFLコンサルティング 代表/ＮＰＯ法人まちイノベーション 理事長）をお招きして講演会を行いました。ファミリービジネスやその再生はアントレプレナーシップの重要な分野のひとつです。大阪谷町の紳士服店の3代目はバブル後に傾いた家業をランチェスター戦略に基づき再生しました。また、クラウドファンディングを用いて地域再生にも取り組んでいます。真田幸村スーツ、北条氏康スーツなどご当地武将スーツシリーズとクラウドファンディングを組み合わせてこれまでにない方法で地域活性化に取り組んでいます。川辺氏は頻繁に勉強会に取り組み、常に時代の流れを読んで新しいビジネスアイデアをつくられています。現場で事業の喜びと苦労を知る3代目の言葉は参加者によく伝わりました。